MANAGING BUSINESS OPERATION (PYQ)
B.Com. Vth Semester (NEP)
Examination, 2023
BUSINESS ADMINISTRATION
(Managing Business Operations)
Time 3 Hours |
[MM:75
Note Answer any five questions All questions carry equal marks
किन्हीं पाँच प्रश्नों के उत्तर दीजिए। सभी प्रश्नों के अंक समान है।
1. Examine the various types of manufacturing systems, highlighting their respective advantages and limitations
विभिन्न प्रकार की विनिर्माण प्रणालियों का परीक्षण कीजिए तथा उनसे सम्बन्धित लाभ और सीमाओं पर प्रकाश डालिए।
2. Outline the objectives of Operations Management and delve into the duties and responsibilities associated with this function Explain the role of Operations Management in the overall success of an organization.
संचालन प्रबन्धन के उद्देश्यों को रेखांकित कीजिए और इस कार्य से जुड़े कर्तव्यों और उत्तरदायित्वों की व्याख्या कीजिए। किमो संगठन की समग्र सफलता में संचालन प्रबन्धन की भूमिका को व्याख्या कीजिए।
3. Analyze the production function within the context of Operations Management. Discuss how the production function contributes to achieving organizational goals and objectives.
कार्यों के प्रबन्धन के संदर्भ में उत्पादन कार्य का विश्लेषण कीजिए। चर्चा कीजिए कि उत्पादन कार्य कैसे संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों की प्राप्ति में सहायक है?
4. Evaluate the factors considered in plant location decisions and the methods used in selecting an appropriate plant location.
उपयुक्त प्लांट स्थान का निर्धारण करने में लिये गये निर्णयों में सम्मिलित कारकों का मूल्यांकन कोजिए और एक उपयुक्त प्लांट स्थान का चयन करने की उपयुक्त विधियों का विश्लेषण कीजिए।
5. Define the objectives of a good plant layout Compare and contrast different types of layouts and provide examples of industries suitable for each
एक अच्छे प्नाट आउट के उद्देश्यों का परिभाषित कीजिए। विभिन्न प्रकार के लेआउट की तुलना कीजिए और प्रत्यक के लिए उपयुक्त उद्योगों के उदाहरण प्रदान कीजिए।
6. Explore the objectives of material handling equipment Discuss the principles guiding material handling equipment selection and the factors that influence this selection https://www.lucknowstudy.com सामग्री सम्बन्धित उपकरणों के उद्देश्यों की चर्चा कीजिए। सामग्री प्रबन्धन उपकरण चयन को निर्देशित करने वाले सिद्धान्नों और इस चयन को प्रभावित करने वाले कारकों पर चर्चा कीजिए।
8. Define Production Planning and Control (PPC) and discuss its role and scope in Operations Management Examine the factors influencing production planning उत्पादन योजना और नियंत्रण को परिभाषित कीजिए (पापीयी। और संचालन प्रबन्धन में इसकी भूमिका और दाया पानना कोजिए। उत्पादन योजना को प्रभावित करने वान्ल कारका का परोक्षण कोजिए।
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